Xây dựng thương hiệu là việc của doanh nghiệp, nhưng đánh giá thương hiệu phụ thuộc vào trực giác của người tiêu dùng, nó ảnh hưởng tới sự thành bại của thương hiệu. Chúng ta thường bắt gặp nhiều cách nói về thương hiệu trong cuộc sống thường ngày như: mua hàng hiệu, thương hiệu lớn đáng tin cậy, hàng hiệu được bảo đảm… Lock&Lock được thành lập vào năm 1978 và hiện nay phát triển ngày một lớn mạnh. Các dòng sản phẩm; các cửa hàng của thương hiệu này hiện có mặt tại rất nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới; đặc biệt là Hàn Quốc, Việt Nam và Trung Quốc. Các sản phẩm của hãng luôn - Mức độ ảnh hưởng với công chúng. - Những giá trị mà người đó đóng góp cho cộng đồng. 2. Tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cá nhân Một doanh nghiệp sở hữu một thương hiệu mạnh sẽ có doanh thu, giá bán, các giá trị thương mại, hình ảnh cao hơn các doanh nghiệp không có thương hiệu. Chìa khóa trong việc định hình chân dung khách hàng thành công đó chính là: Càng cụ thể càng tốt. Bạn cần xây dựng bản chân dung của khách hàng cho thương hiệu. Dưới đây mà một số yếu tố bắt buộc phải có trong bảng danh sách này: Tuổi. Giới tính. Nơi sinh sống Thu nhập. Cách bảo vệ cho đôi mắt luôn khỏe mạnh suốt 4 mùa trong năm; Liệu pháp thị lực cho trẻ em: Biện pháp cải thiện mắt mới không cần phẫu thuật; Mẹo trang điểm cho những cô nàng "bốn mắt" Hỏi đáp về chứng đau nửa đầu ảnh hưởng đến mắt (Ocular Migraines) Việc xây dựng thương hiệu rất quan trọng trong thu hút thị hiếu người tiêu dùng tại thị trường Ả rập Xê út. Đường dây nóng: 0866.59.4498 - Thứ năm 29/09/2022 02:33. UBND tỉnh Thái Bình sẽ tổ chức Hội nghị Kết nối cung cầu đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp FLhxoj4. Bạn có biết điều gì làm nên một thương hiệu mạnh? Và nếu bạn phải làm cho thương hiệu của chính bạn mạnh mẽ hơn, bạn có biết nên làm thế nào không?Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sức mạnh của một sản phẩm hoặc thương hiệu cụ thể. Nếu bạn hiểu những yếu tố này, bạn có thể nghĩ về cách ra mắt một sản phẩm mới một cách hiệu quả hoặc tìm ra cách biến một thương hiệu đang gặp khó khăn thành một thương hiệu thành bài viết này, chúng ta sẽ xem xét mô hình Tài sản thương hiệu của Keller. Công cụ này đưa ra bốn bước mà bạn có thể làm theo để xây dựng và quản lý một thương hiệu thành công. TỔNG QUAN Mô hình tài sản thương hiệu của Keller còn được gọi là Mô hình tài sản thương hiệu gắn với khách hàng Customer – Based Brand Equity – CBBE. Kevin Lane Keller, giáo sư marketing tại Trường kinh doanh Tuck tại Đại học Dartmouth, đã phát triển mô hình và xuất bản nó trong cuốn sách giáo khoa được sử dụng rộng rãi của mình, “Quản trị thương hiệu chiến lược” “Strategic Brand Management”. Ý tưởng đằng sau Mô hình Tài sản Thương hiệu rất đơn giản để xây dựng một thương hiệu mạnh, bạn phải định hình cách khách hàng nghĩ và cảm nhận về sản phẩm của bạn. Bạn phải xây dựng đúng loại trải nghiệm xung quanh thương hiệu của mình, để khách hàng có những suy nghĩ cụ thể, tích cực, cảm xúc, niềm tin, ý kiến ​​và nhận thức về nó. Khi bạn có thương hiệu mạnh, khách hàng của bạn sẽ mua nhiều hơn từ bạn, họ sẽ giới thiệu bạn với người khác, họ trung thành hơn và khả năng bạn mất khách hàng vào tay đối thủ sẽ giảm bớt. Mô hình này minh họa bốn bước mà bạn cần tuân theo để xây dựng một thương hiệu mạnh. Bốn bước của kim tự tháp đại diện cho bốn câu hỏi cơ bản mà khách hàng của bạn sẽ hỏi thường là trong tiềm thức về thương hiệu của bạn. Bốn bước này bao gồm sáu khối nền tảng để đưa bạn lên đến đỉnh của kim tự tháp và để phát triển một thương hiệu thành công. Hãy xem xét từng bước và từng mảng khối cụ thể, và thảo luận về cách bạn có thể áp dụng khung và củng cố thương hiệu của mình. BƯỚC 1 NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU – BẠN LÀ AI? Trong bước đầu tiên này, mục tiêu của bạn là khiến cho thương hiệu nổi bật tạo ra được nhận thức về thương hiệu – nói cách khác, bạn cần đảm bảo rằng thương hiệu của bạn nổi bật và khách hàng chú ý và biết đến nó. Bạn không chỉ tạo ra nhận diện và nhận thức về thương hiệu ở bước này; bạn cũng đang cố gắng đảm bảo rằng nhận thức về thương hiệu là “chính xác” ở các giai đoạn quan trọng trong quy trình mua hàng. Ứng dụng Để bắt đầu, trước tiên bạn cần biết khách hàng của bạn là ai. Nghiên cứu thị trường của bạn để có được sự hiểu biết thấu đáo về cách khách hàng nhìn vào thương hiệu của bạn và khám phá xem có các phân khúc thị trường khác nhau với các nhu cầu khác nhau và mối quan hệ khác nhau với thương hiệu của bạn hay không. Tiếp theo, xác định cách khách hàng của bạn thu hẹp lựa chọn của họ và quyết định giữa thương hiệu của bạn và thương hiệu của đối thủ. Những quy trình ra quyết định nào mà khách hàng của bạn trải qua khi họ chọn sản phẩm của bạn? Làm thế nào để họ phân loại sản phẩm hoặc thương hiệu của bạn? Và, khi bạn tuân theo quy trình ra quyết định của họ, thương hiệu của bạn nổi bật như thế nào ở các giai đoạn chính của quy trình này? Lí do khách hàng mua sản phẩm của bạn là vì nó đáp ứng một tập hợp nhu cầu cụ thể của họ; đây chính là đề xuất bán hàng độc đáo của bạn, hay còn gọi là unique selling proposition – USP. Bạn đã quen thuộc với những nhu cầu này, nhưng điều quan trọng là truyền đạt cho khách hàng của bạn cách thương hiệu của bạn đáp ứng những nhu cầu này. Khách hàng của bạn có hiểu những USP này khi họ đưa ra quyết định mua hàng hay không? Đến cuối bước này, bạn nên hiểu liệu khách hàng của bạn có nhận thức về thương hiệu của bạn giống cách như bạn mong muốn hay không, hoặc có vấn đề cụ thể nào trong nhận thức của khách hàng mà bạn cần giải quyết – bằng cách điều chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hoặc bằng cách điều chỉnh cách bạn truyền đạt thông điệp của bạn. Từ đó xác định các hành động mà bạn cần phải thực hiện. BƯỚC 2 Ý NGHĨA THƯƠNG HIỆU – BẠN LÀ AI? Mục tiêu của bạn trong bước hai là xác định và truyền đạt ý nghĩa thương hiệu của bạn và thứ mà thương hiệu của bạn đại diện cho. Hai yếu tố quan trọng trong bước này là “hiệu suất” và “hình ảnh.” “Hiệu suất” cho thấy sản phẩm của bạn đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt đến mức nào. Theo mô hình, hiệu suất bao gồm năm loại đặc điểm và tính năng chính; độ tin cậy của sản phẩm, độ bền và khả năng phục vụ; hiệu quả dịch vụ, hiệu quả và sự đồng cảm; phong cách và thiết kế; và giá cả. “Hình ảnh” đề cập đến việc thương hiệu của bạn đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở mức độ xã hội và tâm lý tốt như thế nào. Thương hiệu của bạn có thể đáp một cách trực tiếp những nhu cầu này bằng những trải nghiệm của chính khách hàng với sản phẩm; hoặc một cách gián tiếp bằng tiếp thị mục tiêu hoặc truyền miệng. Một ví dụ điển hình về ý nghĩa thương hiệu là Patagonia. Patagonia sản xuất quần áo và thiết bị ngoài trời chất lượng cao, phần lớn được làm từ vật liệu tái chế. Hiệu suất’ thương hiệu của Patagonia cho thấy độ tin cậy và độ bền của họ; mọi người biết rằng các sản phẩm của họ được thiết kế tốt, có phong cách và sẽ không làm cho họ phải thất vọng. “Hình ảnh” thương hiệu Patagonia được củng cố bởi cam kết của họ đối với một số chương trình bảo vệ môi trường và xã hội; và các giá trị mạnh mẽ được tạo nên từ tuyên ngôn “giảm thiểu, tái sử dụng, tái chế” tạo cho khách hàng cảm xúc tích cực khi mua sản phẩm từ một tổ chức có trách nhiệm với môi trường. Ứng dụng Những trải nghiệm mà khách hàng của bạn có với thương hiệu của bạn là kết quả trực tiếp của “hiệu suất” sản phẩm của bạn. Sản phẩm của bạn phải đáp ứng, và lý tưởng nhất, vượt quá mong đợi của họ nếu bạn muốn xây dựng lòng trung thành. Sử dụng các mô hình như Mô hình Kando và Cây chất lượng Critical to quality Tree để xác định nhu cầu của khách hàng của bạn và sau đó khám phá cách bạn có thể chuyển những nhu cầu này thành một sản phẩm chất lượng cao. Tiếp theo, hãy cân nhắc về loại trải nghiệm mà bạn muốn khách hàng có với sản phẩm của bạn. Hãy cân nhắc tới cả “hiệu suất” và “hình ảnh” và tạo ra một “tính cách thương hiệu”. Một lần nữa, xác định bất kỳ khoảng cách nào giữa nơi bạn đang ở và nơi bạn muốn đến, và xem cách bạn có thể thu hẹp những khoảng trống này. BƯỚC 3 PHẢN HỒI THƯƠNG HIỆU – TÔI NGHĨ GÌ, HOẶC CẢM NHẬN GÌ VỀ BẠN? Phản ứng của khách hàng đối với thương hiệu của bạn thuộc hai loại “đánh giá” và “cảm nhận”. Đây là hai nhân tố quan trọng trong bước này. Khách hàng của bạn liên tục đưa ra những đánh giá về thương hiệu của bạn và được chia thành bốn loại chính Chất lượng Khách hàng đánh giá một sản phẩm hoặc thương hiệu dựa trên chất lượng thực tế mà họ cảm nhận được về nó. Độ tin cậy Khách hàng đánh giá sự uy tín qua ba khía cạnh – chuyên môn bao gồm cả những đổi mới của thương hiệu, độ tin cậy và độ thiện cảm. Cân nhắc Khách hàng đánh giá mức độ phù hợp của sản phẩm với nhu cầu riêng biệt của họ. Ưu thế Khách hàng đánh giá thương hiệu của bạn vượt trội như thế nào, so với thương hiệu của đối thủ. Khách hàng cũng phản hồi lại thương hiệu của bạn theo cách mà họ cảm nhận về nó. Thương hiệu của bạn có thể gợi lên cảm xúc trực tiếp, nhưng họ cũng phản ứng lại với cách mà một thương hiệu khiến họ cảm nhận về chính mình. Theo mô hình, có sáu cảm giác thương hiệu tích cực ấm áp, vui vẻ, phấn khích, an toàn, được xã hội công nhận và tự trọng. Ứng dụng Đầu tiên, kiểm tra bốn loại đánh giá được liệt kê ở trên bằng cách xem xét các câu hỏi sau một cách cẩn thận Bạn có thể làm gì để cải thiện chất lượng thực tế khách hàng cảm nhận được về sản phẩm hoặc thương hiệu của bạn? Làm thế nào bạn có thể nâng cao uy tín thương hiệu của bạn? Chiến lược tiếp thị của bạn truyền đạt sự phù hợp của thương hiệu với nhu cầu của mọi người như thế nào? So sánh sản phẩm của bạn với những đối thủ của bạn ? Tiếp theo, hãy suy nghĩ cẩn thận về sáu cảm xúc đối với thương hiệu được liệt kê ở trên. Chiến lược tiếp thị hiện tại của bạn tập trung vào xây dựng cảm xúc nào ? Bạn có thể làm gì để tăng cường những cảm xúc này cho khách hàng của bạn ? Xác định các hành động mà bạn cần thực hiện để trả lời cho những câu hỏi này. BƯỚC 4 CỘNG HƯỞNG THƯƠNG HIỆU – TÔI MUỐN KẾT NỐI VỚI BẠN ĐẾN ĐÂU ? “Cộng hưởng” thương hiệu nằm ở đỉnh của kim tự tháp thương hiệu bởi vì đó là mức độ khó nhất và đáng khao khát nhất để thương hiệu đạt tới. Bạn đạt được sự cộng hưởng thương hiệu khi khách hàng của bạn cảm thấy một mối liên kết tâm lý sâu sắc với thương hiệu của bạn. Keller chia cộng hưởng thành bốn loại Lòng trung thành trong hành động bao gồm việc mua hàng thường xuyên, lặp lại. Thái độ đi kèm Khách hàng của bạn yêu thích thương hiệu hoặc sản phẩm của bạn và họ xem đó là một giao dịch mua đặc biệt. Ý thức cộng đồng Khách hàng của bạn cảm nhận về những người cùng sử dụng thương hiệu như là một cộng đồng, bao gồm cả người tiêu dùng và đại diện công ty. Tham gia tích cực Đây là ví dụ mạnh mẽ nhất về lòng trung thành của thương hiệu. Khách hàng đang tích cực tham gia với thương hiệu của bạn, ngay cả khi họ không mua hoặc tiêu thụ nó. Điều này có thể bao gồm việc tham gia một câu lạc bộ liên quan đến thương hiệu; tham gia các cuộc trò chuyện trực tuyến, các cuộc tiếp thị hoặc sự kiện; theo dõi thương hiệu của bạn trên phương tiện truyền thông xã hội; hoặc tham gia vào các hoạt động khác. Ứng dụng Mục tiêu của bạn trong giai đoạn cuối cùng của kim tự tháp là tăng cường từng loại cộng hưởng. Ví dụ, bạn có thể làm gì để khuyến khích lòng trung thành trong hành động ? Hãy cân nhắc việc tặng quà khi mua hàng, hoặc các chương trình khách hàng thân thiết. Hãy tự hỏi những gì bạn có thể làm để thưởng cho những khách hàng – những nhà vô địch của thương hiệu của bạn. Những sự kiện nào bạn có thể lên kế hoạch và tổ chức để gia tăng sự tham gia của khách hàng với thương hiệu hoặc sản phẩm của bạn? Liệt kê các hành động mà bạn có thể thực hiện. VÍ DỤ Julie gần đây đã được giao phụ trách một dự án xoay quanh một sản phẩm hoạt động kém hiệu quả. Sản phẩm này là một loại trà thương mại công bằng fair trade hữu cơ chất lượng cao, nhưng nó không bao giờ đạt được doanh số và lòng trung thành của khách hàng mà tổ chức mong đợi. Julie quyết định sử dụng kim tự tháp thương hiệu để suy nghĩ ra cách thay đổi tình trạng này. BƯỚC 1 NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU Khách hàng mục tiêu của Julie là phụ nữ có thu nhập từ trung bình đến cao, quan tâm đến xã hội. Sau khi phân tích cẩn thận, cô ấy biết rằng cô ấy đang tiếp thị đúng danh mục, nhưng cô ấy nhận ra rằng những nỗ lực tiếp thị của mình không đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng. Cô quyết định thay đổi thông điệp từ “trà ngon, tốt cho sức khỏe” sang “trà ngon, uống với lương tâm” phù hợp và có ý nghĩa hơn với thị trường mục tiêu của cô. BƯỚC 2 Ý NGHĨA THƯƠNG HIỆU Tiếp theo, Julie xem xét ý nghĩa của sản phẩm và cách mà công ty truyền đạt ý nghĩa đó cho khách hàng của mình. Hiệu suất của sản phẩm đã tương đối cao; đó là một loại trà đơn nguồn, chất lượng cao hơn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Sau khi đánh giá hiệu quả dịch vụ của tổ chức, Julie thất vọng khi thấy nhiều đại diện bán hàng của cô thiếu đi sự đồng cảm với những lời phàn nàn của khách hàng. Vì vậy, cô đưa mọi người tham gia một lớp đào tạo dịch vụ khách hàng toàn diện để cải thiện khả năng phản hồi trước các khiếu nại và phản ánh của khách hàng. Cuối cùng, Julie quyết định đăng lên trang web của công ty những câu chuyện từ những người nông dân, những người trồng và hái trà. Mục đích của cô là giáo dục khách hàng về việc sử dụng sản phẩm còn đem lại lợi ích cho mọi người trên khắp thế giới như thế nào. BƯỚC 3 PHẢN HỒI THƯƠNG HIỆU Sau khi xem qua bốn nội dung đánh giá về thương hiệu, Julie nhận ra rằng chất lượng khách hàng cảm nhận về thương hiệu có thể là một vấn đề. Bản thân trà có chất lượng cao, nhưng kích thước gói nhỏ hơn so với loại mà đối thủ của cô sử dụng. Julie không muốn giảm giá, vì điều này có thể ảnh hưởng đến cách khách hàng đánh giá chất lượng, vì vậy cô quyết định cung cấp thêm trà trong mỗi hộp để đáp ứng được trên cả sự mong đợi của khách hàng. Cô cũng quyết định nâng cao uy tín của trà bằng cách thu thập chứng nhận công bằng thương mại thông qua một tổ chức bên thứ ba độc lập. BƯỚC 4 CỘNG HƯỞNG THƯƠNG HIỆU Julie biết rằng khách hàng mục tiêu của mình quan tâm sâu sắc đến thương mại công bằng fair trade. Cô quyết định thúc đẩy các nỗ lực của tổ chức bằng cách tham gia vào một số sự kiện thương mại công bằng trên cả nước. Cô cũng thiết lập một khung mạng xã hội để thu hút khách hàng vào các nỗ lực thương mại công bằng của tổ chức và cô tạo một diễn đàn trên trang web của công ty nơi khách hàng có thể thảo luận các vấn đề xung quanh thương mại công bằng. Cô cũng cam kết bảo vệ những nỗ lực của các tổ chức thương mại công bằng khác. TỔNG KẾT LẠI NHỮNG ĐIỂM CHÍNH Mô hình Tài sản Thương hiệu của Keller còn được gọi là Mô hình Tài sản Thương hiệu xoay quanh Khách hàng CBBE. Kevin Lane Keller đã phát triển mô hình và xuất bản nó trong sách giáo khoa được sử dụng rộng rãi của mình, “Quản trị thương hiệu chiến lược” “Strategic Brand Management”. Trong một kim tự tháp, mô hình nêu bật bốn cấp độ chính mà bạn có thể làm để tạo ra một thương hiệu thành công. Bốn cấp độ là Nhận diện thương hiệu. Ý nghĩa thương hiệu. Phản ứng thương hiệu. Cộng hưởng thương hiệu Trong bốn cấp độ này là sáu khối xây dựng giúp phát triển thương hiệu. Sáu mảng khối nền tảng này là sự nổi bật, hiệu suất, hình ảnh, đánh giá, cảm xúc và cộng hưởng. Thương hiệu mạnh là sở hữu nhận thức mạnh mẽ, nó minh chứng thành công của hoạt động doanh nghiệp, được công nhận bởi phản ứng tích cực từ phía cộng đồng và cả khách hàng trung thành. Một thương hiệu mạnh là một thương hiệu dẫn đầu trong tâm trí khách thương hiệu tốt giới thiệu đến thị trường những sản phẩm có chất lượng cao, thì doanh nghiệp có chất lượng trong hoạt động kinh doanh cao sẽ tạo ra được một hoặc nhiều thương hiệu hiệu mạnh không phải một sự vật hữu hình, nó được hình thành từ sâu trong nhận thức của những ai từng có cơ hội tiếp cận, trải nghiệm và đánh giá những sản phẩm hay giá trị mà thương hiệu mang giống như một câu nói đang tạo thành trend đối với các bạn trẻ, ngày nay có rất nhiều chuyên gia xây dựng thương hiệu khẳng định rằng, muốn tạo ra một thương hiệu mạnh thì phải đưa thương hiệu lên vị thế hàng đầu thị làm thế nào để nâng tầm thương hiệu, trở thành một tên tuổi hàng đầu thị trường thì các chuyên gia chưa nói. Sau nhiều năm làm việc và cung cấp dịch vụ xây dựng chiến lược, hình ảnh thương hiệu cho rất nhiều đối tác doanh nghiệp, Vũ nhận thấy rằng không phải tất cả mọi mô hình kinh doanh đều đang hiểu đúng về khái niệm thương hiệu chưa một lần tự nhận mình là chuyên gia, càng không muốn phô trương về năng lực doanh nghiệp và nguồn lực mà bản thân đang sở bằng vốn kiến thức được liên tục cập nhật dựa trên nền tảng kinh nghiệm làm việc sẵn có, Vũ hoàn toàn tự tin rằng mình đã có đủ thấu hiểu và nhận định về khái niệm thương hiệu mạnh. Từ đó hệ thống lại mối dây liên kết giữa thương hiệu mạnh với hàng loạt khái niệm về thương hiệu khác, tổng hợp trong một bài viết và chia sẻ kiến thức này đến rộng rãi tất cả mọi hiệu là gì? Các định nghĩa cơ bản về thương hiệu bạn cần biếtNếu ai đó hỏi rằng mấu chốt của thành công trong hoạt động kinh doanh là gì, thì đáp án chắc chắn sẽ là xây dựng chiến lược và hình ảnh thương tiêu trọng tâm của xây dựng thương hiệu là làm nên bản sắc của thương hiệu đó, giúp thương hiệu tỏa sáng giữa một thị trường “đông đúc” bằng những giá trị vượt hiệu mạnh phát triển từ nền tảng vững chắc của một chiến lược xây dựng thương hiệu đủ tốt. Cũng như một con người muốn xây dựng hình ảnh cá nhân trong mắt những người xung quanh, thương hiệu muốn trở nên mạnh mẽ cũng cần trải qua một trình tự tiêu đầu bằng nhận biết thương hiệu, chuyển đổi thành nhận diện thương hiệu, cải thiện khả năng nhận diện và kết thúc bằng việc có được vị thế hàng đầu trên thị nhiên không có quy trình nào là hoàn hảo đến mức có thể ngay lập tức đưa vào ứng dụng, phát triển một cách khuôn khổ. Nhưng vẫn sẽ có những bước cơ bản sau đây, trong quy trình xây dựng thương hiệu từ con số không, hoặc từ nhận biết đến chiếm lĩnh vị lược thương hiệu là gì? Làm thế nào để thực hiện một chiến lược phù hợp?1/ Khách hàng tiềm năng quyết định sức mạnh thương hiệuĐể đảm bảo việc trở thành một thương hiệu mạnh chỉ là vấn đề thời gian, đội ngũ xây dựng chiến lược cần hoàn thành tốt tầm nhìn cũng như sứ mệnh thương hiệu. Nhưng trước tiên, định vị đối tượng khách hàng tiềm năng mới là bước đầu để chắc rằng, định hướng xây dựng giá trị sản phẩm và văn hoá thương hiệu là hoàn toàn phù khi định hướng trở thành một thương hiệu mang tính đại chúng, đáp ứng hoàn hảo gần như mọi nhu cầu đến từ người tiêu dùng giống với những nhà bán lẻ danh các trường hợp còn lại, bất cứ một thương hiệu nào cũng phải cẩn trọng khi định vị khách hàng tiềm năng. Nó ảnh hưởng đến tầm nhìn và sứ mệnh, tác động đến hiệu quả của các chiến dịch bán hàng và trên tất cả, quyết định tốc độ chiếm lĩnh vị thế của thương hiệu trên thị trường – điều kiện tiên quyết để xây dựng thành công một thương hiệu Thương hiệu mạnh luôn có những đối thủ xứng tầmKhông ai can đảm khẳng định rằng, Apple sẽ có được vị thế của ông lớn công nghệ toàn cầu như hiện nay, nếu không có sự hiện diện của một đối thủ mang đến nhiều bài học quý báu như HP, một đối thủ mang đến cho họ quan điểm đúng đắn về giá trị thương hiệu như IBM, hoặc một đối thủ mang lại những cuộc chiến không hồi kết như Microsoft để nhận ra chân lý rằng, một thương hiệu mạnh sẽ luôn có nhiều đối thủ xứng tầm ở xung khoá cho một chiến lược hoàn hảo để xây dựng thương hiệu mạnh, đó chính là tập trung nghiên cứu cả những ưu điểm vượt trội lẫn nhược điểm còn hạn chế của đối thủ. Một danh sách bao gồm kế hoạch truyền thông và quảng bá thương hiệu của đối thủ, cách họ tiếp cận khách hàng mới và định giá sản phẩm, định hướng xây dựng chuỗi giá trị, tầm nhìn và sứ mệnh có thật sự phù hợp,…Tất cả đều là những gợi ý quan trọng và tác động không nhỏ đến kế hoạch xây dựng thương hiệu mạnh của doanh Tagline và slogan cũng thể hiện được sức mạnh thương hiệuCũng như một nhân vật có tầm ảnh hưởng muốn chiếm được chỗ đứng vững chắc trong lòng mọi người, thì điều kiện tiên quyết chính là lời nói của người đó phải có sức dựng một thương hiệu mạnh cũng vậy, mọi tuyên ngôn đến từ thương hiệu bao gồm cả tagline hay slogan đều phải là những ngôn từ có trọng lượng. Vậy thì như thế nào là tagline và slogan có trọng lượng? Đương nhiên không phải là những lời nói quá cầu kì, hoa mỹ hay phóng đại về những giá trị mà thương hiệu đủ sức mang không phải những câu nói quá ngắn gọn, súc tích nhưng không thể hiện được tinh thần thương hiệu hay mô tả cách mà thương hiệu sẽ thay khách hàng giải quyết vấn mỗi câu slogan hay tagline là một câu chuyện kể, thì tầm nhìn và sứ mệnh thương hiệu sẽ là nguyên liệu chính giúp viết nên câu chuyện và tagline có trọng lượng để làm nên sức mạnh thương hiệu, bên cạnh độ ấn tượng để khắc ghi vào tâm trí khách hàng thì cần cả tính thuyết phục cao – nhờ giải pháp khắc phục vấn đề mà khách hàng gặp phải vốn được gửi gắm khéo léo vào trong từng câu Chọn kênh truyền thông thương hiệu và xác định tone of voiceBên cạnh việc định vị thành công nhóm khách hàng tiềm năng, chọn lựa kênh truyền thông và xác định tone of voice cũng cho thấy vai trò quan trọng không hề thua kém – trong quá trình xây dựng thương hiệu đúng chuẩn trước khi hướng đến mục tiêu trở thành một thương hiệu hướng và chọn lựa sai lầm khiến thương hiệu tự loại mình khỏi cuộc chơi, dâng miếng bánh thị phần đến tay đối thủ khi tính cạnh tranh vốn đã vô cùng khốc chỉ những người đang trông chờ vào thành công của chiến lược thương hiệu, mà ngay cả đội ngũ phụ trách các chiến dịch bán hàng cũng sẽ rất biết ơn khi bạn khéo léo và đầy nhạy bén – trong quá trình xây dựng tông giọng thương hiệu và phát triển kênh quảng đầu tư quá nhiều vào một kênh quảng bá truyền thống nếu đối tượng tiềm năng cần hướng đến là giới trẻ, đặc biệt là các bạn trẻ Gen Z không ngừng cập nhật và theo đuổi những xu hướng mới như vậy, đừng kỳ vọng quá nhiều vào các kênh truyền thông đòi hỏi kiến thức sử dụng tốt thiết bị công nghệ. Nếu đối tượng thương hiệu đang hướng đến là những người có tuổi, gặp hạn chế trong việc tiếp cận những biến đổi mới nhất của thời Lồng ghép giá trị vào trong nội dung truyền thôngTrước khi nghĩ đến việc chiếm lĩnh vị thế hàng đầu để trở thành một thương hiệu mạnh, mọi thương hiệu đều cần phải chiếm lĩnh cảm xúc tích cực từ phía người tiêu dùng trước giá trị thương hiệu luôn song hành với chuỗi giá trị trong nội dung truyền thông. Khi giá trị thương hiệu ngày một được nâng cao, thì cũng là lúc thương hiệu đang gần về đến đích trên chặng đường xây dựng một thương hiệu dung truyền thông có giá trị tất nhiên phải chú trọng vào chất lượng nội dung truyền tải, hơn là số lượng nội dung hay những chỉ số có phần cứng đây là ba giải pháp “nâng cấp” giá trị nội dung truyền thông, giúp thương hiệu giữ chân khách hàng ở lại lâu hơn với chuỗi giá trị mà mình muốn truyền tính cách của khách hàng Không dừng lại ở sở thích hay thói quen mua sắm thường ngày, muốn tạo ra thương hiệu mạnh trước tiên cần phải có được lòng tin của người mua cách đi sâu vào tìm hiểu tính cách, hành vi tiêu dùng và các vấn đề mà khách hàng trông đợi rằng sản phẩm của bạn đủ sức giải quyết chúng triệt trung vào câu chuyện của người muaMột yếu tố khác làm nên nội dung truyền thông có chất lượng, đó là khi khách hàng nhìn thấy được câu chuyện của chính họ trong rất khó thuyết phục khách hàng tin tưởng vào sản phẩm của bạn, khi họ không nhìn thấy tình huống, nguyện vọng và tâm tư của mình trong nội dung truyền thông. Trong khi đó, nhiều thương hiệu đang đi ngược lại khi chỉ tập trung vào phô trương khả năng, nguồn lực và giá trị của riêng từ đơn giản nhưng phù hợpThể hiện nội dung truyền thông bằng ngôn từ ngắn gọn, đơn giản giúp làm nổi bật lên những ưu điểm to lớn của thương hiệu về giá trị, tầm nhìn, văn hoá và chất lượng sản thương hiệu mạnh phải sở hữu một chiến lược truyền thông với ngôn từ đơn giản, nói đủ những gì cần nói và biết chính xác đối tượng người nghe mình phải hướng đến. Nhìn vào nội dung truyền thông của loạt thương hiệu lớn, chúng ta nhận ra rằng họ chưa bao giờ nói quá nhiều. Như cái cách Huawei dõng dạc khẳng định, những chiếc smartphone của họ là sản phẩm tuyệt vời nhất trong cùng một phân khúc CEO Tim Cook của Apple từng tuyên bố trong sự kiện ra mắt, rằng iPhone X là chiếc smartphone mở ra kỷ nguyên cho thế giới di động trong ít nhất một thập kỷ kế giản nhưng hoàn toàn phù hợp, không quá xa vời với định hướng doanh nghiệp hay năng lực của đội ngũ nhân viên. Đó là đặc điểm quan trọng trong nội dung truyền thông đến từ các thương hiệu mạnh ở trên toàn thế luyện và không ngừng hoàn thiện để xây dựng thương hiệu mạnhSức mạnh của thương hiệu cũng giống như giá trị của tiền tệ trên thế giới, quốc gia và khu vực càng có vị thế tốt trên bình diện toàn cầu thì đồng tiền đến từ đó càng có giá trị hiệu cũng vậy, càng sớm chiếm lĩnh vị thế hàng đầu thị trường thì đó là cơ sở vững chắc nhất, để khẳng định rằng đây là một thương hiệu mạnh và có sức ảnh hưởng đang ngày một lan toả rộng nhiên thương hiệu mạnh không tự dưng sinh ra mà như đã nói, mọi doanh nghiệp đều phải bắt đầu từ vạch xuất phát khi nhận biết thương hiệu chỉ là con số không tròn trĩnh. Trải qua quá trình xây dựng giá trị, văn hoá và bản sắc để phát triển cả về nhận biết lẫn nhận thức thương hiệu, giúp thương hiệu trở nên nổi bật giữa một thị trường cạnh tranh vô cùng khốc liệt. Trên chặng đường đó, có ba điều mà bất cứ một đội ngũ xây dựng thương hiệu nào cũng phải nằm lòng, ứng dụng để không ngừng cải thiện sức mạnh thương vị thương hiệu Brand positioning và cách thức để có vị trí bền vững trên bản đồ thị trường?1/ Nền tảng đến từ sự nhất quánHãy làm một phép thử nhỏ bằng cách đề nghị người thân trong gia đình, nhân viên có thâm niên của công ty và một nhóm những khách hàng thân thiết mà bạn có thể dễ dàng tiếp cận, viết hoặc nói ra những suy nghĩ và đánh giá của họ về thương hiệu của tất cả họ đều đưa ra cùng những lời nhận xét giống nhau thì xin chúc mừng, bạn đang có những bước đi vô cùng đúng đắn trên hành trình xây dựng một thương hiệu nếu điều ngược lại xảy ra thì sao, thậm chí không loại trừ khả năng những người tham gia bài test sẽ có các nhận định và đánh giá hoàn toàn sai lệch – so với định hướng và bản sắc thương hiệu mà bạn đã dày công xây dựng ngay từ tỏ rằng, thương hiệu của bạn đang lạc lối và không còn giữ được tính nhất quán. Vậy thì giờ chính là lúc để thương hiệu tự khắc phục và điều chỉnh lại những phương hướng hoạt động đã cũ. Trước khi nghiêm túc lên kế hoạch các bước tiếp theo để sớm tạo dựng được một thương hiệu Kết nối thương hiệu với khách hàngTưởng chừng là một nhiệm vụ vô cùng đơn giản, nhưng trên thực tế có đến ít nhất 85% thương hiệu lớn nhỏ trên thị trường đang làm điều ngược ta mãi mê chạy theo các phương thức tiếp cận khách hàng truyền thống, như luôn cố gắng “thao thao bất tuyệt” về sản phẩm hay dịch vụ mà không hề biết rằng, đó chẳng phải là điều mà khách hàng tiềm năng của mình muốn được khi đó, một số ít các thương hiệu mạnh đã bắt đầu muốn lắng nghe khách hàng của họ nhiều hơn, xây dựng giá trị sản phẩm và văn hoá thương hiệu dựa trên nền tảng nuông chiều cảm xúc của người dùng chấp nhận rơi vào thế bị động một cách chủ động, dễ dàng xây dựng niềm tin ban đầu nơi khách hàng trước khi nghĩ lớn hơn bằng việc tạo dựng lòng trung thành thương Thương hiệu mạnh là thương hiệu mang đến lợi ích lâu dàiThương hiệu mạnh mang lại giá trị lâu dài cho doanh nghiệp cả về hiệu suất lao động, kết quả kinh doanh lẫn mức độ nhận diện thương hiệu chuyên sẽ rất ích kỷ khi một doanh nghiệp hoặc đội ngũ xây dựng chiến lược muốn nâng tầm thương hiệu, trở thành một thương hiệu mạnh mà lại bỏ qua khả năng cũng như trách nhiệm của mình, trong việc mang đến lợi ích lâu dài cho đội ngũ nhân viên, khách hàng và cả cộng 2009, Coca-cola quyết định cắt giảm hơn 30% khối lượng nhựa PET được dùng làm vỏ chai Dasani, kết hợp với công nghệ vặn xoắn để đóng nắp mới giúp tiết kiệm thêm 24% khối lượng nhựa cho quy trình này. Tổng cộng chỉ tính riêng dòng sản phẩm Dasani, Coca-cola đã giúp thế giới cắt giảm hơn 600 tấn rác thải nhựa mỗi như đối với trường hợp của Apple, ông lớn công nghệ thế giới vốn nổi tiếng là một thương hiệu luôn không ngừng làm việc, nghiên cứu và cải tiến để bảo vệ môi trường thông qua chính các sản phẩm của 2020 bên cạnh việc tiếp tục sử dụng nguyên liệu tái chế trên những thiết bị Macbook mới, Apple đã giới thiệu về dự án hướng đến trở thành một doanh nghiệp nói không với khí thải carbon vào năm phát súng đầu tiên cho kế hoạch này, Táo Khuyết đã làm việc với nhà cung cấp để đưa vào ứng dụng một quy trình nấu chảy nhôm mới. Nhằm cắt giảm khối lượng tài nguyên nhôm sử dụng cho vỏ máy và quy trình này cũng hoàn toàn không sinh ra khí thải hay Coca-cola chỉ là hai trong số hàng trăm hàng nghìn case study khác nhau, về ứng dụng công nghệ và nguồn lực của các thương hiệu mạnh để mang đến lợi ích lâu dài cho cộng đồng. Dĩ nhiên khi nhìn ở góc độ nào đó, những dự án này phần nào mang đến lợi ích truyền thông và đánh bóng hình ảnh cho chính các doanh nghiệp và thương vẫn không thể phủ nhận rằng, lợi ích thương hiệu và lợi ích cộng đồng luôn phải song hành và không được tách rời nhau, khi một thương hiệu đơn thuần muốn chuyển mình lột xác để trở thành một thương hiệu nghiệp được gì khi xây dựng thành công thương hiệu mạnhXây dựng thương hiệu đã khó, tạo dựng nên một thương hiệu mạnh và duy trì vị thế của nó còn khó khăn hơn gấp bội. Tuy nhiên, những lợi ích doanh nghiệp mà một thương hiệu mạnh mang lại thì chẳng có một thương hiệu nào khác dễ bề so sánh. Vậy những lợi ích đáng quý đó bao gồm những gì?1/ Tăng tỉ lệ chuyển đổi và xây dựng lòng trung thành thương hiệuTheo nghiên cứu của tiến sĩ tâm lý học Robert Cialdini, khách hàng được chia làm hai loại Người khởi xướng và người làm theo. Số người khởi xướng chỉ chiếm 5%, họ không bị ảnh hưởng bởi những người còn lại mua theo, bắt chước những gì người chung quanh họ mua. Vậy 95% là một con số lớn hơn, nếu bạn có một thương hiệu mạnh, bạn dễ dàng tạo hiệu ứng với nhóm khách hàng lớn theo một cuộc khảo sát dựa trên 1500 người tiêu dùng trung lập trên thị trường, có đến hơn 70% lượng người tham gia cho biết mình sẵn sàng bỏ qua sai sót của những thương hiệu mạnh – ở đây ý nói đến các tên tuổi hàng đầu trong phân khúc của họ như Apple, Samsung, Mercedes Benz, hay Audi chẳng hạn. Điều này chứng tỏ khi bạn sở hữu một thương hiệu mạnh, nghĩa là cơ hội chuyển đổi từ người tiêu dùng sang khách hàng thật của bạn luôn lớn hơn – so với các đối thủ cạnh tranh còn cạnh đó, lòng trung thành thương hiệu cũng từ đó mà được tạo dựng, thông qua chính tâm lý có phần vị tha của người dùng cuối – một khi họ đã có nhận thức tốt về thương hiệu và trải nghiệm hoàn hảo với sản phẩm mà thương hiệu đó cung Xây dựng văn hoá để thu hút nhân tàiMặc dù thường xuyên bị nhận xét là một người lãnh đạo cộc cằn, thô lỗ và ít quan tâm đến cảm xúc của đội ngũ nhân viên trong suốt những năm tháng nắm quyền điều Steve Jobs trong giai đoạn hoàng kim nhất của bản thân tại Apple cả về sự nghiệp lẫn sức khoẻ, luôn giữ vững một quan điểm bất di bất dịch rằng, mọi sản phẩm tuyệt vời nhất đều phải được tạo ra bởi một tập thể tuyệt dựng văn hoá để thu hút nhân tài vì thế đã trở thành một tôn chỉ không chỉ đối với Apple, mà chắc chắn là rất nhiều thương hiệu mạnh khác trên thế giới vẫn ngày đêm theo qua mọi khía cạnh về áp lực cuộc sống, gánh nặng thu nhập và mục tiêu tìm kiếm công việc ổn định, bạn muốn đội ngũ nhân viên của mình sẽ kể với mọi người về doanh nghiệp hay thương hiệu như thế nào?Hãy để họ có cơ hội, hay tuyệt vời hơn nữa là để họ thật sự khao khát, được kể về thương hiệu mà bản thân đang là một phần trong đó bằng giọng điệu hãnh diện nhất. Điều này không chỉ giúp thương hiệu được đánh bóng tên tuổi và hình ảnh hoàn toàn miễn phí, mà nó còn thúc đẩy tinh thần và động lực làm việc của chính đội ngũ nhân theo quy tắc của tháp nhu cầu Maslow, người nhân viên bên cạnh nhu cầu lương thưởng và có được một công việc ổn định, họ còn có mong muốn nhận được sự tôn trọng và được phép thể hiện bản thân nhiều qua hành động ghi nhận đến từ bộ máy lãnh đạo cùng với những dự án nhân văn, những kế hoạch đóng góp cho cộng đồng mà thượng tầng doanh nghiệp đang hướng nhớ rằng trong khi xây dựng văn hoá thương hiệu để thu hút nhân tài, hay xa hơn nữa là chiếm lĩnh vị thế thương trường giúp xây dựng thành công thương hiệu mạnh, thì văn hoá thương hiệu phải đến từ những gì giản đơn xây dựng dựa trên tinh thần tôn trọng ý kiến, phong cách và quan điểm sống của từng cá nhân nhỏ nhất. Tuyệt đối không hà khắc, bảo thủ và áp đặt quan điểm thì văn hoá thương hiệu mới lớn mạnh và vững Mang đến những bài học và động lực cải thiện vị thếNguồn hình ảnh hôm nay bạn có đang điều hành một doanh nghiệp hàng đầu thế giới, hoặc nắm trong tay một hay nhiều thương hiệu mạnh cùng lúc, thì cũng chẳng có ai dám nói trước ngày mai sẽ xảy ra điều vào quá khứ của giới công nghệ, Motorola đặt viên gạch đầu tiên để xây dựng nên đế chế điện thoại di động từ đầu những năm 70. Nhưng chiếc điện thoại di động thời ấy có thiết kế rất cục mịch và chỉ lưu được tối đa 30 số điện hình ảnh người tiên phong trong việc phá bỏ giới hạn ngôn ngữ thiết kế ấy, chẳng phải ai khác ngoài Nokia – doanh nghiệp khổng lồ về viễn thông không dây đến từ Phần nhanh chóng vượt qua Motorola để gần như độc chiếm thị phần di động trong suốt nhiều thập kỷ, trở thành một biểu tượng của thế giới di động mà những tưởng sẽ chẳng có thương hiệu nào đủ sức so hình ảnh Apple & SamsungNhưng rồi Apple, Google hay Samsung lần lượt tấn công vào “miếng bánh béo bở” này sau đó không lâu, và phần còn lại đã thuộc về lịch sử. Thậm chí, số phận của Nokia còn có phần nghiệt ngã hơn Motorola – thương hiệu từng thất bại dưới chính tay của doanh nghiệp Phần vị thế chiếm lĩnh gần 40% thị phần di động tính đến trước năm 2018, Nokia của năm 2013 chỉ còn lại chưa đến 5% thị phần và buộc phải bán mình cho người hay nói vui “Nokia chết mà không biết vì sao mình chết” nhưng cũng khó để phủ nhận, rằng Nokia hay Motorola suy thoái trầm trọng dẫn đến chết yểu vì họ không có động lực cải thiện vị thế suốt nhiều năm liền. Từ đó cũng chứng minh một thực tế, sự xuất hiện của ngày một nhiều hơn những thương hiệu mạnh, đã củng cố bài học và động lực cải thiện vị thế cho chính họ. Để trong tương lai, Apple hay Samsung cùng nhiều thương hiệu mạnh là đối thủ khác, không phải trở thành người nối gót của Nokia hay Motorola năm kếtThương hiệu mạnh không nhất thiết là một cái tên hằn sâu trong tiềm thức của người tiêu dùng, vì đối tượng khách hàng mục tiêu và quy mô thị trường mà mỗi thương hiệu hướng đến đều sẽ khác nên mặc định hay áp đặt rằng, muốn trở thành một thương hiệu mạnh thì mô hình kinh doanh cần phải có sẵn tên tuổi, nguồn lực hay mức vốn đầu tư khổng lồ. Vì điều này làm kìm hãm tư duy và động lực cạnh tranh của các mô hình kinh doanh khởi giá thương hiệu mạnh có thể nhìn vào thái độ công nhận, ủng hộ và lòng trung thành mà một nhóm khách hàng nhất định dành cho doanh nghiệp hoặc chính thương hiệu ra còn là năng lực đóng góp vào lợi ích chung của đội ngũ nhân viên, khách hàng và cả cộng đồng của hoạt động doanh nghiệp. Cuối cùng, thương hiệu mạnh là một tập hợp tổ chức mà ở đó, mọi mắt xích trong mô hình kinh doanh đều sẵn sàng đóng góp, tận hiến và hi sinh lợi ích cá nhân, để hướng đến thành công chung trong tạo dựng hình ảnh và năng lực thương hiệu. Hotline tư vấn xây dựng thương hiệu 0366 366 chân thành cảm ơn,Đoàn Phát/Advertising Vietnam Đánh giá từ 112 lượt Danh sách chương Truyện Yêu Thích Đọc Truyện Bạn đang đọc truyện Anh Hùng Xạ Điêu của tác giả Kim Dung trên trang đọc truyện online. Quách Tỉnh tuy được bảy quái nhân nuôi dưỡng truyền thụ võ công, nhưng khi trưởng thành lại hành hiệp trượng nghĩa. ...Trái lại Dương Khang tuy được Toàn Chân thất tử thu nhận làm đồ đệ, hết lòng dạy dỗ, nhưng lớn lên lại gian hiểm, độc ác, hại chết cả cha ruột của mình. ...ủ thấy con người dù sống trong hoàn cảnh nào cũng không bị ảnh hưởng đến bản tính tự nhiên của mình. Ba giai đoạn để xây dựng một thương hiệu mạnhSự phát triển của thương hiệu Với điều đã nói, hãy xem các bước liên quan phát triển xây dựng một thương hiệu mạnh. Chúng ta có thể sắp xếp các bước theo từng nhóm đơn giản dưới đây. Thành công của mỗi nhóm đòi hỏi hai khía cạnh cơ bản kiến thức và tài năng. Giai đoạn 1 Khác biệt hoá cần nhiều kiến thức Giai đoạn 2 Các yếu tố nhận diện thương hiệu cốt lõi cần nhiều tài năng Giai đoạn 3 Ứng dụng có hệ thống cân bằng cả hai Nếu bạn không có ngân sách để tìm đến các nhà tư vấn chuyên nghiệp, thì bạn cần thay thể bằng nguồn lực nội tại của doanh nghiệp. Một người làm kinh doanh có thể lĩnh hội kiến thức cần thiết hơn là tài năng. Bởi kiến thức có thể thu nhập qua học hỏi còn tài năng thuộc về khả năng bẩm sinh. Ngay cả khi thiếu tài năng sáng tạo. Nhưng nếu bạn có kiến thức thương hiệu thì bạn vẫn có khả năng chỉ dẫn cho những người làm thiết kế và biên tập giỏi. Chính những nhân viên như thế đã giảm chi phí nhân công cho bạn. Và nếu bản thân bạn là một người làm thiết kế hoặc biên tập thì những bài viết này sẽ giúp bạn xây dựng một thương hiệu mạnh. Khác biệt hoá thương hiệu Đây là vấn đề không chỉ liên quan đến hình ảnh thương hiệu. Khác biệt hoá thương hiệu là yếu tố căn bản cho thành công thị trường. Bạn cần phải làm rõ và nhấn mạnh bạn khác biệt như thế nào. Để những khác biệt đó trở thành nền tảng của hình ảnh thương hiệu. Đó có thể là phần còn thiếu trong truyền thông thương hiệu hiện tại. Vì thế, bạn thật sự đạt được mục đích hiệu quả nhất. Để giúp bạn tìm ra điểm mạnh thương hiệu. Khi đã hiểu hiện trạng thương hiệu, bạn nên xây dựng một chiến lược thương hiệu chính thức. Để làm điều này, Khác biệt hoá thương hiệu có thể giúp ích cho bạn. Bởi thương hiệu kết nối với chúng ta theo nhiều cách. Tương tự như chúng ta kết nối với nhau nên điều cơ bản là làm rõ các nét tính cách của thương hiệu. Nhận diện thương hiệu cốt lõi Hệ thống hận diện thương hiệu cũng giống như một tô phở. Nó đòi hỏi các nguyên liệu tươi ngon, sự chuẩn bị kỹ lưỡng và một công thức đảm bảo hương vị luôn giữ nguyên không đổi. Dưới đây là một số vài viết trên BrandDance về các “nguyên liệu” chính của một thương hiệu. Đối với mẫu logo thể hiện tên thương hiệu về mặt hình ảnh. Hãy tìm hiểu Những yêu cầu kỹ thuật để sáng tạo mẫu logo hiệu quả. Những yêu cầu truyền thông để sáng tạo mẫu logo hiệu quả. Và nếu bạn đã có một mẫu logo, hãy tái tạo sức sống cho mẫu logo. Quan trọng không kém tên và mẫu logo thương hiệu, Những viên đá nền này đòi hỏi các yếu tố hỗ trợ để giúp truyền thông thương hiệu nhất quán và hiệu quả. Bạn cần lựa chọn màu sắc thương hiệu sao cho hiệu quả. Lựa chọn kiểu chữ thương hiệu sao cho hiệu quả. Và sáng tạo mẫu định dạng thương hiệu sao cho hiệu quả. Nhằm giúp thương hiệu tạo dựng ấn tượng trên thị trường. Ứng dụng có hệ thống Mục tiêu thứ nhất là đảm bảo sự nhất quán của nhận diện thương hiệu trên từng tài liệu truyền thông. Nhằm thu hút và tạo ấn tượng mạnh mẽ trên thị trường. Mục tiêu còn lại là mỗi tài liệu truyền thông thực hiện hai nhiệm vụ. Truyền tải thông điệp truyền thông. Củng cố chiến lược khác biệt hoá và tính cách thương hiệu đã được xây dựng kỹ lưỡng. Có rất nhiều hệ thống nhận diện thương hiệu được thiết kế độc đáo, tạo được ảnh hưởng tốt nhờ tính nhất quán. Nhưng mục tiêu của bạn phải vượt xa hơn thế tạo sự nhận biết các nét tính cách khác biệt hoá thương hiệu trên từng tài liệu truyền thông. Mở rộng ngân sách và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu thông qua truyền thông “tĩnh”. Mở rộng ngân sách và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu thông qua truyền thông “động”. Sự phát triển của thương hiệu Đây là những yếu tố căn bản mà bạn sẽ cần sử dụng khi tự mình xây dựng một thương hiệu mạnh. Hãy nhớ bạn có toàn quyền kiểm soát truyền thông thương hiệu. Nếu bạn xây dựng chúng cẩn thận, thì theo thời gian bạn sẽ tạo dựng nên một hình ảnh thương hiệu rõ ràng và cạnh tranh trên thị trường. Thị trường luôn chuyển động nhưng thương hiệu cũng không nên như vậy. Đây là những khía cạnh căn bản để bạn bắt đầu trưởng thành. Những khía cạnh định nghĩa bạn là ai và luôn giữ nguyên không đổi trong suốt chiều dài cuộc sống. Điều mà bạn có thể đạt được với ba giai đoạn được mô tả ở trên sẽ đi theo thương hiệu bạn suốt đời.

xay dung thuong hieu manh